Aldi er et supermarked i Tyskland og i de fleste dele af Den Europæiske Union. Aldi-butikker findes også i Australien og USA. De fleste tyske byer og landsbyer har mindst én Aldi-butik. Der er ca. 4.100 butikker i Tyskland og 7.600 på verdensplan. Butikkens navn står for ALbrecht-DIscount.

Historie og opbygning

Aldi opstod efter 2. verdenskrig og videreudvikledes af brødrene Karl og Theo Albrecht. Virksomheden er familieejet og er i dag delt i to uafhængige grupper, kendt som Aldi Nord og Aldi Süd, som hver især driver butikker i forskellige regioner og lande. Denne opdeling betyder, at Aldi som mærke kan fremstå ensartet, samtidig med at de to grupper træffer egne strategiske beslutninger.

Forretningsmodel

Virksomheden er først og fremmest en detailhandler af fødevarer, men sælger også til tider nonfood-produkter. Aldi har en tydelig lavprisstrategi, der bygger på:

  • Et begrænset og målrettet vareudvalg, ofte med mange egne mærker (private labels).
  • Fokus på lave omkostninger i butiksdrift: enkel indretning, færre medarbejdere pr. butik og effektiv logistik.
  • Begrænset markedsføring og standardiserede processer, som reducerer udgifterne.

Sortiment og særlige tilbud

Udover dagligvarer præsenterer Aldi regelmæssigt særlige nonfood-tilbud, ofte kendt som "specialbuys" eller kampagner, hvor man i kortere perioder kan købe alt fra tøj og køkkenudstyr til elektronik og haveartikler. I 1990'erne solgte Aldi f.eks. computere, som var meget eftertragtede. Butikkens miks af basisvarer, premium private labels og løbende kampagner er en vigtig del af kundetiltrækningen.

Relationer til leverandører og kritik

Aldi har et ry for at være billig og stiller derfor høje krav til sine leverandører, både hvad angår pris og effektivitet. Dette kan give leverandørerne et stærkt pres for at levere til lave priser, hvilket har ført til debat og kritik om forretningspraksis. Der har også været diskussioner om arbejdsvilkår, lønninger og bæredygtighed i detailsektoren generelt – spørgsmål Aldi har arbejdet med at adressere gennem forskellige initiativer.

Udvikling og bæredygtighed

Aldi har de senere år udvidet sit sortiment af økologiske, miljømærkede og fairtrade-produkter og investerer i bæredygtighedstiltag i forsyningskæden. Samtidig er konkurrencen hård, især fra lignende discountkæder, hvilket presser både priser og innovation i branchen.

Samlet set er Aldi et eksempel på en detailkæde, der kombinerer lavprisstrategi med effektiv drift, bred international tilstedeværelse og løbende tilpasning til forbrugernes krav om kvalitet og bæredygtighed.