Verdens syv nye underværker

New7Wonders of the World (2000-2007) var en idé om at vælge nye verdensundere ud fra et udvalg af 200 eksisterende monumenter. Popularitetsundersøgelsen blev ledet af den canadisk-schweiziske Bernard Weber og organiseret af New7Wonders Foundation i Zürich, Schweiz. Vinderne blev offentliggjort den 7. juli 2007 i Lissabon.

Fonden tog kun imod private donationer og salg af reklamer i radio og tv. Den havde ingen offentlig finansiering eller skatteydernes penge. Efter den endelige offentliggørelse sagde New7Wonders, at den ikke tjente penge og knap nok havde fået sin investering ind igen.

Verdens syv vidundere kan ses på forskellige Celebrity Cruises-rejser.

Fra venstre til højre, fra top til bund: Chichen Itza, Christ the Redeemer, Den Kinesiske Mur, Machu Picchu, Petra, Taj Mahal og Colosseum.Zoom
Fra venstre til højre, fra top til bund: Chichen Itza, Christ the Redeemer, Den Kinesiske Mur, Machu Picchu, Petra, Taj Mahal og Colosseum.

Officielle reaktioner

Programmet gav anledning til forskellige reaktioner fra lande og organisationer. Nogle lande roste deres finalist og forsøgte at få flere mennesker til at stemme på den. Andre kritiserede konkurrencen eller mente ikke, at den var særlig vigtig.

De Forenede Nationer

I begyndelsen hjalp UNESCO New7Wonders Foundation ved at rådgive om udvælgelsen af kandidater. Derefter besluttede de, at de ikke kunne fortsætte med at hjælpe. Da de sagde, at de var nødt til at give alle verdensarvssteder samme status, trak de sig ud af programmet i 2001 og igen i 2007.

I 2007 blev fonden partner med FN for at hjælpe med at fremme deres fælles mål. FN offentliggjorde på sit websted:

New7Wonders-kampagnerne har til formål at bidrage til processen med at øge velfærden og den gensidige respekt blandt borgere rundt om i verden ved at tilskynde til interaktion, meningstilkendegivelser og direkte deltagelse ved at stemme og foretage afstemninger om populære globale emner, der er forståelige for alle.

- De Forenede Nationers kontor for partnerskaber

Men i en pressemeddelelse den 20. juni 2007 sagde UNESCO igen, at den ikke har nogen forbindelse med det "private initiativ".

Der er ingen sammenligning mellem hr. Webers medierede kampagne og det videnskabelige og uddannelsesmæssige arbejde, der er resultatet af optagelsen af steder på UNESCO's Verdensarvsliste. Listen over de otte nye verdensundere vil være resultatet af et privat projekt, som kun afspejler holdningerne hos dem, der har adgang til internettet, og ikke hele verden. Dette initiativ kan ikke på nogen væsentlig og bæredygtig måde bidrage til bevarelsen af de steder, der er valgt af denne offentlighed.

- UNESCO

Brasilien

I Brasilien var der en kampagne med navnet Vote no Cristo (Stem for Kristus), som blev støttet af private virksomheder. Blandt dem var telekommunikationsvirksomheder, som holdt op med at opkræve penge fra vælgerne for at foretage telefonopkald og SMS-beskeder for at stemme. Desuden brugte vigtige virksomhedssponsorer millioner af brasilianske reals i et forsøg på at få statuen stemt ind i top syv. Blandt disse var et bankselskab (Banco Bradesco) og et tv-netværk (Rede Globo). Ifølge magasinet Newsweek var kampagnen så udbredt, at:

En morgen i juni vågnede indbyggerne i Rio de Janeiro ved at høre en bippende sms på deres mobiltelefoner: "Tryk 4916 og stem på Kristus. Det er gratis!" Den samme besked var dukket op overalt i byen siden slutningen af januar - den blinkede over en elektronisk skærm, hver gang byboerne brugte deres transportkort i byens busser, og den genlød i tv-reklamer, hvor en reality-show-kendt person poserede ved siden af byens varemærke, statuen af Kristus Genløser.

- Elizabeth Dwoskin, Newsweek

I en artikel i Newsweek stod der, at det anslås, at 10 millioner brasilianere havde stemt i konkurrencen i begyndelsen af juli. En flybesked med et stort flyvende skilt "4916 VOTE FOR CHRIST" fløj i Rio de Janeiro i en måned.

Egypten

Egypterne var ikke glade for, at det eneste overlevende antikke vidunder, den store pyramide i Giza, skulle konkurrere med Frihedsgudinden, Sydney Opera House og andre moderne steder. "Dette er sandsynligvis en sammensværgelse mod Egypten, dets civilisation og monumenter", skrev en statsejet dagblad.

Egyptens kulturminister, Farouq Hosny, sagde, at projektet var "absurd". Nagib Aymin, en egyptisk ekspert i verdensarvssteder, sagde, at "ud over det kommercielle aspekt har afstemningen intet videnskabeligt grundlag".

Efter klager fra Egypten blev Pyramiderne i Giza udnævnt til æreskandidat og fjernet fra afstemningen. De blev opført som en af de 21 finalister og fik æresstatus blandt vinderne.

Afstemning

New7Wonders Foundation oplyste, at mere end 100 millioner stemmer blev afgivet via internettet eller pr. telefon. Afstemning via internettet var begrænset til én stemme for syv monumenter pr. person. Der var mulighed for at stemme mere via telefon. Dette førte til kritik af, at afstemningen ikke var gyldig. På det tidspunkt havde New7Wonders Foundation "den største afstemning nogensinde".

Vindere

Den store pyramide i Giza blev tildelt æresstatus. Den er den største og ældste af de tre pyramider i Giza-nekropolis i Egypten. Det er også den eneste bygning, der stadig er tilbage af de oprindelige syv vidundere i den antikke verden.

Wonder

Placering

Billede

Dato for opførelse

Den store pyramide i Giza
(æresstatus)

Giza Nekropolis, Egypten

Pyramide Kheops

2560 F.KR.

Den Kinesiske Mur i Kina

Kina

The Great Wall of China (Mutianyﺁ section)

700 F.KR.

Petra

Jordan

The end of the Siq, with its dramatic view of Al Khazneh ("The Treasury")

312 F.KR.

Colosseum

Rom, Italien

The Colosseum at dusk: exterior view of the best-preserved section

80 E.KR.

Chichen Itza

Yucatán, Mexico

cordelia maxwell house

600 E.KR.

Machu Picchu

Cuzco-regionen, Peru

Machu Picchu in Peru

1450 E.KR.

Taj Mahal

Agra, Uttar Pradesh, Indien

Taj

1643 E.KR.

Kristus, frelseren

Rio de Janeiro, Brasilien

Christ the Redeemer in Rio de Janeiro

1931 E.KR.

Placering af New7Wonders-vinderneZoom
Placering af New7Wonders-vinderne


AlegsaOnline.com - 2020 / 2023 - License CC3