Multinationalt selskab

Lovkonflikter

Lovkonflikter handler om, hvilket retssystem og hvilken national jurisdiktion der finder anvendelse på en given tvist.

Udtrykket stammer fra situationer, hvor der er uenighed om, hvor en tvist skal afgøres ved domstolene. De tre grene af lovkonflikter er:

• Kompetence - om domstolslandet har kompetence til at afgøre den pågældende tvist
• Valg af lov - den lov, der anvendes til at løse tvisten
• Udenlandske domme - evnen til at anerkende og fuldbyrde en dom fra et eksternt forum inden for det dømmende forums jurisdiktion.

Beskatningskonflikter

Selskaber arrangerer normalt deres forretninger for at undgå eller mindske beskatning. Dette spørgsmål tiltrækker stor opmærksomhed. Skattesatserne og skattebestemmelserne varierer naturligvis fra land til land. Hvis en virksomhed opretter datterselskaber i alle de lande, hvor den har en betydelig forretning, opstår der kun få problemer. Datterselskaberne betaler skat af alle de aktiviteter, som virksomheden udfører på det pågældende sted.

Virksomhederne forsøger dog altid at minimere skatten. Google anvender forskellige skatteundgåelsesstrategier. Ud af de fem største amerikanske teknologivirksomheder er det den virksomhed, der betaler den laveste skat til de lande, hvor dens indtægter kommer fra. Virksomheden gør dette til dels ved at licensere teknologi gennem datterselskaber i Irland, Bermuda, Bahamas og Nederlandene. Dette har angiveligt udløst en fransk undersøgelse i 2012 af Googles "transfer pricing"-metoder.

Googles vicepræsident Matt Britt fortalte i 2013 det britiske underhus' Public Accounts Committee, at hans britiske salgsteam ikke foretog noget salg og derfor ikke skyldte nogen moms til Storbritannien.

Transnationale selskaber

Et transnationalt selskab (TNC) adskiller sig fra et traditionelt multinationalt selskab ved ikke at identificere sig med et nationalt hjemland. Mens traditionelle multinationale selskaber er nationale virksomheder med udenlandske datterselskaber, spreder de transnationale selskaber deres aktiviteter ud over mange lande og opretholder et højt niveau af lokal lydhørhed. Et eksempel på et TNC er Nestlé, som beskæftiger ledende medarbejdere fra mange lande og forsøger at træffe beslutninger ud fra et globalt perspektiv snarere end fra et centralt hovedkvarter. Et andet eksempel på et transnationalt selskab er Royal Dutch Shell, hvis hovedkvarter måske nok ligger i Haag i Nederlandene, men hvis hovedsæde og hovedkontor, hvor beslutningerne træffes, er placeret i London i Det Forenede Kongerige.