News Corp (officielt "New News Corp; trading as News Corp") blev grundlagt i 2013. Det er et spin-off af det tidligere News Corporation, som blev grundlagt af Rupert Murdoch i 1979.

Det er en amerikansk multinational massemedievirksomhed, der er baseret på aviser og forlagsvirksomhed. Det er et af de to selskaber, der efterfulgte det tidligere News Corporation. Det andet er 21st Century Fox, som har det gamle News Corporations tv- og medieejendomme, f.eks. Fox Entertainment Group. Udskillelsen blev struktureret således, at 21st Century Fox skulle være det gamle News Corporations juridiske efterfølger og videreførelse, mens det nye News Corp. var et helt nyt selskab, der blev dannet ved en aktiesplit.

Historie og baggrund

Udskillelsen i 2013 kom efter en længere periode med kritik og regulatorisk opmærksomhed omkring det oprindelige News Corporation – særligt i kølvandet på telefonaflytningsskandalen i Storbritannien og andre kontroverser. Formålet med opdelingen var at adskille de store, kapitalintensive tv- og filmaktiviteter fra de traditionelle nyheds-, avis- og forlagsaktiviteter, så hver virksomhed kunne fokusere på sine kerneområder og finansielle strategier.

Forretningsområder og væsentlige ejendomme

News Corp fokuserer primært på nyheder, informationstjenester og forlagsvirksomhed. Centrale forretningsområder og mærker omfatter blandt andet:

  • Dow Jones & Company – herunder The Wall Street Journal og MarketWatch, som leverer finansiel og forretningsorienteret nyhedsformidling.
  • HarperCollins – et af verdens største forlagshuse med et bredt udvalg af skønlitteratur og faglitteratur.
  • New York Post – avis med fokus på nyheder og oplysning rettet mod det amerikanske marked.
  • News UK – udgiver blandt andet The Times og The Sun i Storbritannien.
  • News Corp Australia – en førende aktør i australsk presse med aviser som The Australian og lokale dagblade.
  • Digitale ejendomme – investeringer i onlinetjenester som ejendomsportaler (fx REA Group) og Move, Inc. (realtor.com), samt digitale nyheds- og markedsføringsvirksomheder.
  • News America Marketing og andre reklame- og marketingvirksomheder, der arbejder med indkøbspromovering og shopper marketing.

Ledelse og ejerskab

Det nye News Corp blev dannet som en selvstændig, børsnoteret enhed i 2013. Rupert Murdoch var grundlæggeren af den oprindelige koncern og spillede en central rolle i omstruktureringen. Den daglige ledelse af News Corp efter spin-off'en har været varetaget af ledere med erfaring inden for medie- og forlagsbranchen; blandt de mest fremtrædende ledere i perioden efter 2013 er f.eks. administrerende direktør (CEO) Robert Thomson, som har haft en central rolle i selskabets strategi for nyheds- og informationsvirksomheder.

Økonomi og strategi

Efter opdelingen har News Corp forsøgt at styrke sine traditionelle redaktionelle produkter samtidig med, at selskabet har investeret i digitale tjenester og abonnementsmodeller for at kompensere for fald i trykte indtægter. Strategien omfatter både konsolidering af avismarkedet, udvikling af digitale betalingsløsninger og vækst i datadrevne forretningsområder som ejendomsportaler og markedstjenester.

Kritik og kontroverser

News Corp og selskabets forløbere har gennem tiden været genstand for kritik, bl.a. omkring presseetik, koncentration af medieejerskab og politisk indflydelse. Telefonaflytningsskandalen i Storbritannien var en væsentlig faktor bag beslutningen om at opdele den oprindelige koncern. Debatten om redaktionel uafhængighed og ejerskabens rolle i redaktionelle beslutninger fortsætter i mange markeder, hvor News Corp er aktiv.

Betydning og udvikling

Som et stort, globalt mediekoncerne har News Corp betydelig indflydelse på nyhedsformidling, udgivelse af bøger og digitale informationsprodukter. Opdelingen i 2013 betød, at underholdningsaktiviteterne blev samlet i et separat selskab (21st Century Fox), som senere — efter yderligere transaktioner på mediemarkedet — sås transformeret igen, mens News Corp fastholdt fokus på aviser, forlag og digitale informationsydelser.

News Corp er dermed et eksempel på, hvordan traditionelle medievirksomheder forsøger at navigere i en branche i hastig forandring ved at kombinere arv fra trykte medier med investeringer i digitale platforme og betalte tjenester.